Trong bối cảnh cả nước thực hiện sắp xếp đơn vị hành chính theo Nghị quyết của Quốc hội, nhiều địa phương đang đứng trước thách thức lớn về tổ chức lại bộ máy các tổ chức chính trị - xã hội, trong đó có Hội Doanh nhân Cựu chiến binh (CCB). Đặc biệt, khi hai tỉnh sáp nhập thành một, việc hợp nhất hai hội cấp tỉnh vốn hoạt động độc lập trước đây lại nảy sinh nhiều vướng mắc, mà nổi cộm là câu chuyện “tranh ghế” Chủ tịch hội.
Hình ảnh minh họa Mạng internet
Khi chức danh trở thành “điểm nóng”
Thực tế ghi nhận tại một số địa phương cho thấy, hai Hội Doanh nhân CCB từng tồn tại riêng biệt theo địa giới hành chính cũ, chỉ duy trì mối quan hệ giao lưu, chưa từng phối hợp quản trị chung. Khi sáp nhập tỉnh, bắt buộc phải cơ cấu lại tổ chức hội. Điều đáng nói, một số vị trí lãnh đạo dù hạn chế về năng lực, không được đánh giá cao về khả năng quy tụ, điều hành, nhưng vẫn tìm cách níu giữ vị trí, không muốn rút lui vì “ghế”.
Trong khi đó, ở phía tỉnh còn lại, người đứng đầu lại chủ động xin nghỉ, đồng thời tuyên bố cả ban lãnh đạo cũ của mình cũng sẽ rút lui theo, nếu không có hướng tổ chức phù hợp. Điều này đặt ra khả năng “tan rã” một bộ máy tổ chức vốn đang hoạt động hiệu quả chỉ vì thiếu sự đồng thuận trong sắp xếp nhân sự cấp cao.
Tranh chấp không khéo sẽ chia rẽ hội viên
Điều khiến nhiều hội viên lo ngại không phải là ai làm Chủ tịch, mà là cách tổ chức mới có thể gây chia rẽ nội bộ, ảnh hưởng đến tinh thần đồng đội và tính tự nguyện của hội. Khi một tổ chức mang tính thiện nguyện và đồng chí như Hội Doanh nhân CCB lại bị kéo vào vòng xoáy “tranh quyền giữ ghế”, thì bản chất gắn bó, hỗ trợ nhau của hội sẽ dần bị xói mòn.
Một hội viên kỳ cựu chia sẻ: “Chúng tôi tham gia hội không phải để thăng quan tiến chức, mà là để giữ sợi dây nghĩa tình đồng đội sau chiến tranh. Nếu sáp nhập mà không làm rõ tiêu chí minh bạch, công bằng, sẽ khiến nhiều người tâm huyết rời bỏ”.
Giải pháp ôn hòa: Tái cơ cấu trên cơ sở đồng thuận và minh bạch
Để giải quyết mâu thuẫn một cách ôn hòa, cần có nguyên tắc chung mang tính trung lập và khách quan, có thể bao gồm:
- Tổ chức Đại hội Hội Doanh nhân CCB cấp tỉnh mới theo đúng Điều lệ và quy trình bầu cử dân chủ;
- Thành lập Ban lâm thời lưỡng viện (gồm đại diện hai hội cũ) để tạm thời điều hành và chuẩn bị nhân sự, phương án hợp nhất;
- Xây dựng tiêu chí cụ thể về năng lực, phẩm chất, uy tín để giới thiệu nhân sự cấp Chủ tịch, không căn cứ theo nhiệm kỳ cũ;
- Kêu gọi các cá nhân có tinh thần vì tập thể, biết lui về nếu thấy không còn phù hợp, tránh làm tổn thương uy tín tập thể.
Trên hết, cần nhấn mạnh: Hội Doanh nhân CCB là tổ chức tự nguyện, không phải cơ quan nhà nước. Do đó, việc giữ hay rút lui không phải vì ghế mà vì nghĩa vụ tinh thần với đồng đội, với cộng đồng doanh nhân từng khoác áo lính.
HÀ LÊ
Tô Lê
17/06/2025 13:09:36Tài khoản quản lý
TÌM LỐI RA ÔN HÒA KHI HỘI DOANH NHÂN CCB CẤP TỈNH SÁP NHẬP: TRÁNH “TRANH GHẾ”, GIỮ TÌNH ĐỒNG ĐỘI
Hình ảnh minh họa Mạng internet
Khi chức danh trở thành “điểm nóng”
Thực tế ghi nhận tại một số địa phương cho thấy, hai Hội Doanh nhân CCB từng tồn tại riêng biệt theo địa giới hành chính cũ, chỉ duy trì mối quan hệ giao lưu, chưa từng phối hợp quản trị chung. Khi sáp nhập tỉnh, bắt buộc phải cơ cấu lại tổ chức hội. Điều đáng nói, một số vị trí lãnh đạo dù hạn chế về năng lực, không được đánh giá cao về khả năng quy tụ, điều hành, nhưng vẫn tìm cách níu giữ vị trí, không muốn rút lui vì “ghế”.
Trong khi đó, ở phía tỉnh còn lại, người đứng đầu lại chủ động xin nghỉ, đồng thời tuyên bố cả ban lãnh đạo cũ của mình cũng sẽ rút lui theo, nếu không có hướng tổ chức phù hợp. Điều này đặt ra khả năng “tan rã” một bộ máy tổ chức vốn đang hoạt động hiệu quả chỉ vì thiếu sự đồng thuận trong sắp xếp nhân sự cấp cao.
Tranh chấp không khéo sẽ chia rẽ hội viên
Điều khiến nhiều hội viên lo ngại không phải là ai làm Chủ tịch, mà là cách tổ chức mới có thể gây chia rẽ nội bộ, ảnh hưởng đến tinh thần đồng đội và tính tự nguyện của hội. Khi một tổ chức mang tính thiện nguyện và đồng chí như Hội Doanh nhân CCB lại bị kéo vào vòng xoáy “tranh quyền giữ ghế”, thì bản chất gắn bó, hỗ trợ nhau của hội sẽ dần bị xói mòn.
Một hội viên kỳ cựu chia sẻ: “Chúng tôi tham gia hội không phải để thăng quan tiến chức, mà là để giữ sợi dây nghĩa tình đồng đội sau chiến tranh. Nếu sáp nhập mà không làm rõ tiêu chí minh bạch, công bằng, sẽ khiến nhiều người tâm huyết rời bỏ”.
Giải pháp ôn hòa: Tái cơ cấu trên cơ sở đồng thuận và minh bạch
Để giải quyết mâu thuẫn một cách ôn hòa, cần có nguyên tắc chung mang tính trung lập và khách quan, có thể bao gồm:
- Tổ chức Đại hội Hội Doanh nhân CCB cấp tỉnh mới theo đúng Điều lệ và quy trình bầu cử dân chủ;
- Thành lập Ban lâm thời lưỡng viện (gồm đại diện hai hội cũ) để tạm thời điều hành và chuẩn bị nhân sự, phương án hợp nhất;
- Xây dựng tiêu chí cụ thể về năng lực, phẩm chất, uy tín để giới thiệu nhân sự cấp Chủ tịch, không căn cứ theo nhiệm kỳ cũ;
- Kêu gọi các cá nhân có tinh thần vì tập thể, biết lui về nếu thấy không còn phù hợp, tránh làm tổn thương uy tín tập thể.
Trên hết, cần nhấn mạnh: Hội Doanh nhân CCB là tổ chức tự nguyện, không phải cơ quan nhà nước. Do đó, việc giữ hay rút lui không phải vì ghế mà vì nghĩa vụ tinh thần với đồng đội, với cộng đồng doanh nhân từng khoác áo lính.
HÀ LÊ