Nhân dịp Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10/2026, nhìn lại những đóng góp của ông Lê Ngọc Hà, Ủy viên Ban Thường vụ Hiệp hội Doanh nghiệp Doanh nhân Cựu chiến binh Việt Nam, Ủy viên Ban Chấp hành Hội Cựu chiến binh thành phố Hải Phòng, Chủ tịch Hội Doanh nghiệp Doanh nhân Cựu chiến binh Hải Phòng, điều đáng chú ý là sự gắn kết giữa trách nhiệm xây dựng tổ chức và tinh thần nêu gương của cá nhân. Sau hợp nhất, trách nhiệm ấy càng đòi hỏi khả năng tập hợp đội ngũ, tạo đồng thuận và đưa nguồn lực chung đến với doanh nghiệp, hội viên, đồng đội. Sau hợp nhất, trách nhiệm bắt đầu từ xây dựng sự đồng thuận
Ông Lê Ngọc Hà, Ủy viên thường vụ Hiệp hội doanh nghiệp Doanh nhân CCB Việt Nam, Chủ tịch Hội DN DN CCB Hải Phòng
Việc sáp nhập Hải Phòng và Hải Dương mở ra không gian phát triển rộng hơn, đồng thời đặt các tổ chức Hội trước yêu cầu sắp xếp bộ máy và đổi mới phương thức hoạt động. Theo báo cáo của Hội, Hiệp hội Doanh nghiệp Doanh nhân Cựu chiến binh thành phố Hải Phòng và Hội Doanh nhân Cựu chiến binh tỉnh Hải Dương được hợp nhất theo Quyết định số 3886/QĐ-UBND ngày 26/9/2025 của UBND thành phố Hải Phòng.
Trước hợp nhất, ông Lê Ngọc Hà đảm nhiệm cương vị Chủ tịch Hiệp hội tại Hải Phòng. Tiếp tục giữ cương vị Chủ tịch Hội sau hợp nhất, ông cùng tập thể lãnh đạo nhận trách nhiệm xây dựng một tổ chức chung trên địa bàn rộng hơn, với mạng lưới doanh nghiệp, hội viên và nhu cầu hỗ trợ đa dạng hơn.
Hợp nhất tổ chức cần được tiếp nối bằng sự thống nhất trong hoạt động. Mỗi đơn vị trước đây có quá trình phát triển, kinh nghiệm và những đóng góp riêng. Người đứng đầu cần cùng tập thể lãnh đạo trân trọng những giá trị ấy, tạo điều kiện để cán bộ, hội viên ở các địa bàn đều được tham gia, đóng góp và hưởng lợi từ hoạt động chung.
Theo báo cáo tập thể, Hội có 1.035 hội viên, tổ chức thành 18 cụm doanh nghiệp, doanh nhân cựu chiến binh cùng các câu lạc bộ tại xã, phường. Với quy mô đó, trách nhiệm của Chủ tịch gắn với việc cùng Ban Chấp hành, Ban Thường vụ và Thường trực Hội kiện toàn bộ máy, phân công nhiệm vụ, giữ liên hệ với cơ sở và lắng nghe kiến nghị của hội viên.
Sự đồng thuận cần được vun đắp qua cách tổ chức công việc: trách nhiệm rõ ràng, phối hợp thường xuyên, quan tâm đến từng địa bàn và giải quyết những nhu cầu thiết thực. Khi hội viên thấy tiếng nói của mình được lắng nghe, cơ hội hợp tác được mở rộng và khó khăn được chia sẻ, sự gắn bó với tổ chức mới có nền tảng bền vững.
Kết quả của Hội là thước đo trách nhiệm lãnh đạo
Đối với một tổ chức doanh nhân, hiệu quả hoạt động thể hiện ở khả năng giúp hội viên tăng cường hợp tác, tiếp cận thông tin, chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ nhau phát triển sản xuất, kinh doanh.
Trong báo cáo thành tích, ông Lê Ngọc Hà xác định phương châm “Cựu chiến binh giúp cựu chiến binh, doanh nhân cựu chiến binh hỗ trợ đồng đội, cùng nhau phát triển”, gắn với tinh thần “Đoàn kết, Nghĩa tình, Hợp tác cùng phát triển”. Đây là hướng hoạt động kết nối lợi ích kinh tế với trách nhiệm đối với đồng đội và cộng đồng.
Theo báo cáo mới được cung cấp, giai đoạn 2021–2025, các doanh nghiệp hội viên đạt tổng doanh thu khoảng 25.000 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước hơn 435 tỷ đồng, tạo việc làm thường xuyên cho 10.000–12.000 lao động, thu nhập bình quân từ 9–10 triệu đồng/người/tháng. Trong đó, 42% lao động là cựu chiến binh, cựu quân nhân và con em các đối tượng chính sách.
Báo cáo cũng ghi nhận, trong thời gian từ tháng 7/2025 đến tháng 9/2026, các doanh nghiệp thuộc phạm vi tổng hợp đạt doanh thu 12.000 tỷ đồng, nộp ngân sách 275 tỷ đồng, tạo việc làm cho 25.000–26.000 lao động, với mức lương bình quân từ 10–11 triệu đồng/người/tháng.
Những kết quả này được tạo nên bởi nỗ lực của doanh nghiệp và người lao động. Trong thành quả chung, trách nhiệm của lãnh đạo Hội là tạo điều kiện để các nguồn lực được kết nối, những mô hình hiệu quả được chia sẻ và tinh thần hợp tác được phát huy.
Sau hợp nhất, yêu cầu ấy càng rõ hơn. Mạng lưới rộng hơn chỉ trở thành lợi thế khi doanh nghiệp có thêm cơ hội tìm đối tác, giới thiệu sản phẩm, trao đổi kinh nghiệm và hỗ trợ nhau vượt khó. Đó là công việc cần sự kiên trì của tập thể lãnh đạo, trong đó người đứng đầu giữ vai trò thúc đẩy và điều phối.
Thành tích cá nhân tạo sức thuyết phục cho công tác vận động
Trong một tổ chức tập hợp hội viên trên tinh thần tự nguyện, uy tín người lãnh đạo được bồi đắp từ trách nhiệm và hành động. Khi vận động doanh nghiệp chung tay giúp đồng đội, sự đóng góp của bản thân là một cách thể hiện tinh thần cùng làm, cùng chịu trách nhiệm.
Theo báo cáo thành tích, từ năm 2021 đến tháng 9/2026, ông Lê Ngọc Hà và gia đình đã vận động, đóng góp và ủng hộ các hoạt động an sinh xã hội với tổng giá trị 5 tỷ đồng. Đây là nguồn lực bao gồm cả công tác vận động và sự đóng góp, ủng hộ của bản thân, gia đình.
Các hoạt động cụ thể gồm 500 triệu đồng trợ dưỡng trẻ mồ côi, nạn nhân chất độc da cam; 1 tỷ đồng tặng quà hội viên cựu chiến binh và các đối tượng chính sách; 800 triệu đồng hỗ trợ dạy nghề, tư liệu sản xuất; 600 triệu đồng hỗ trợ vốn cho hội viên phát triển kinh tế, giảm nghèo.
Bên cạnh đó, 500 triệu đồng được dành cho hoạt động thăm chiến trường xưa và làm công tác an sinh xã hội của cựu chiến binh, bộ đội Trường Sơn; 500 triệu đồng hỗ trợ xây tặng 7 căn nhà “Nghĩa tình đồng đội”; 1 tỷ đồng ủng hộ phòng, chống dịch COVID-19 trong các năm 2021–2022.
Những khoản hỗ trợ cho thấy sự quan tâm đến nhiều mặt của đời sống. Quà tặng giúp người khó khăn vơi bớt thiếu thốn trước mắt. Dạy nghề, tư liệu sản xuất và vốn tạo thêm điều kiện để họ chủ động vươn lên. Hỗ trợ nhà ở góp phần ổn định cuộc sống, còn những chuyến thăm chiến trường xưa gìn giữ sự gắn bó và ký ức đồng đội.
Chiều sâu của phong trào “Cựu chiến binh giúp nhau giảm nghèo, làm kinh tế giỏi” nằm ở việc khơi dậy khả năng tự lực của người được giúp đỡ. Sự hỗ trợ có ý nghĩa lâu dài khi mở thêm cơ hội để hội viên có việc làm, có thu nhập và từng bước làm chủ cuộc sống.
Từ 50 triệu đồng sửa nhà đến trách nhiệm chăm lo đồng đội
Năm 2026, ông Lê Ngọc Hà trực tiếp dành 50 triệu đồng từ nguồn tiền cá nhân hỗ trợ sửa chữa nhà ở cho cựu chiến binh.
Với người nhận, giá trị của khoản hỗ trợ được thể hiện qua điều kiện sống được cải thiện: mái nhà an toàn hơn, sinh hoạt thuận tiện hơn, bớt lo lắng khi mưa gió. Cùng với sự hỗ trợ vật chất là cảm giác được quan tâm, được đồng đội nhớ đến và sẻ chia.
Đối với công tác Hội, việc Chủ tịch trực tiếp đóng góp tạo thêm sức thuyết phục cho lời vận động. Tinh thần nêu gương giúp kết nối trách nhiệm cá nhân với sự hưởng ứng của tập thể, để những chương trình nghĩa tình có thêm nguồn lực thực hiện.
Khoản tiền cá nhân ấy cũng cho thấy mối liên hệ giữa cương vị lãnh đạo và đời sống hội viên. Những khó khăn cụ thể của đồng đội cần được nhận biết, quan tâm và chuyển thành hành động phù hợp. Từ một căn nhà được sửa chữa, ý nghĩa của tổ chức Hội trở nên gần gũi trong cuộc sống của một gia đình.
Ông Lê Ngọc Hà trao tặng kinh phí cá nhân hỗ trợ xây sửa nhà cho hội viên CCB Phạm Quang Tốp.
Phát huy đóng góp cá nhân trong sức mạnh tập thể
Theo báo cáo, giai đoạn 2021–2025, Hội tham gia công tác an sinh xã hội với tổng giá trị tiền và hiện vật 20,5 tỷ đồng, trong đó có hỗ trợ xây dựng hơn 50 căn nhà tình nghĩa, nhà nghĩa tình đồng đội, tổng trị giá 3,5 tỷ đồng.
Từ đầu năm 2026 đến thời điểm báo cáo, Hội đã hỗ trợ xây dựng, sửa chữa 18 căn nhà “Nghĩa tình đồng đội”, trị giá hơn 1 tỷ đồng.
Đây là thành quả của sự chung tay từ nhiều doanh nghiệp, hội viên và tập thể lãnh đạo. Đóng góp cá nhân của ông Lê Ngọc Hà có ý nghĩa trong nguồn lực chung ấy, đồng thời góp phần động viên tinh thần tham gia của những người khác.
Trách nhiệm của Chủ tịch sau hợp nhất là cùng tập thể duy trì được sự chung tay đó, phát huy nguồn lực ở các địa bàn và tổ chức hoạt động hướng đến những hoàn cảnh cần hỗ trợ. Một tổ chức vững mạnh cần nhiều người cùng đóng góp, cùng nhận trách nhiệm và cùng giữ gìn niềm tin.
Vì vậy, thành tích cá nhân và kết quả của Hội có mối liên hệ chặt chẽ: sự nêu gương giúp công tác vận động có sức thuyết phục; sự phối hợp của tập thể giúp nguồn lực được mở rộng; kết quả thiết thực với hội viên tiếp tục củng cố uy tín của tổ chức.
Sự ghi nhận và trách nhiệm tiếp nối
Theo báo cáo thành tích, năm 2022, ông Lê Ngọc Hà được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen vì có thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua “Cựu chiến binh giúp nhau giảm nghèo, làm kinh tế giỏi” giai đoạn 2016–2021.
Ông còn được tặng 2 Bằng khen của Chủ tịch UBND thành phố Hải Phòng, theo các quyết định ngày 7/9/2023 và 17/1/2024; 4 Bằng khen của Trung ương Hội Cựu chiến binh Việt Nam, cùng nhiều bằng, giấy khen khác.
Những hình thức khen thưởng ghi nhận quá trình đóng góp, đồng thời đặt ra trách nhiệm tiếp tục nêu gương, nhất là trong giai đoạn xây dựng tổ chức Hội sau hợp nhất. Kinh nghiệm và uy tín đã có cần được phát huy để kết nối đội ngũ, hỗ trợ hội viên và duy trì các hoạt động nghĩa tình.
Nhân dịp Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10/2026, nhìn lại những đóng góp của ông Lê Ngọc Hà cũng là nhìn vào trách nhiệm của người doanh nhân cựu chiến binh trong đời sống hôm nay: phát triển kinh tế, tạo việc làm, hợp tác cùng đồng đội và chia sẻ với cộng đồng.
Trên cương vị Chủ tịch Hội sau hợp nhất, trách nhiệm ấy được tiếp nối qua sự đoàn kết của tổ chức và những lợi ích thiết thực dành cho hội viên. Từ công tác kết nối doanh nghiệp đến khoản tiền cá nhân sửa chữa nhà cho đồng đội, tinh thần người lính được thể hiện bằng sự bền bỉ, trách nhiệm và những việc làm cụ thể.
HÀ LÊ
Ban Truyền thông Hội Doanh nghiệp Doanh nhân Cựu chiến binh Hải Phòng
Lê Khánh Ngân
11/10/2026 18:50:24Người dùng
DOANH NHÂN CỰU CHIẾN BINH LÊ NGỌC HÀ: TRÁCH NHIỆM SAU HỢP NHẤT, NÊU GƯƠNG TỪ NHỮNG VIỆC LÀM CỤ THỂ
Ông Lê Ngọc Hà, Ủy viên thường vụ Hiệp hội doanh nghiệp Doanh nhân CCB Việt Nam, Chủ tịch Hội DN DN CCB Hải Phòng
Việc sáp nhập Hải Phòng và Hải Dương mở ra không gian phát triển rộng hơn, đồng thời đặt các tổ chức Hội trước yêu cầu sắp xếp bộ máy và đổi mới phương thức hoạt động. Theo báo cáo của Hội, Hiệp hội Doanh nghiệp Doanh nhân Cựu chiến binh thành phố Hải Phòng và Hội Doanh nhân Cựu chiến binh tỉnh Hải Dương được hợp nhất theo Quyết định số 3886/QĐ-UBND ngày 26/9/2025 của UBND thành phố Hải Phòng.
Trước hợp nhất, ông Lê Ngọc Hà đảm nhiệm cương vị Chủ tịch Hiệp hội tại Hải Phòng. Tiếp tục giữ cương vị Chủ tịch Hội sau hợp nhất, ông cùng tập thể lãnh đạo nhận trách nhiệm xây dựng một tổ chức chung trên địa bàn rộng hơn, với mạng lưới doanh nghiệp, hội viên và nhu cầu hỗ trợ đa dạng hơn.
Hợp nhất tổ chức cần được tiếp nối bằng sự thống nhất trong hoạt động. Mỗi đơn vị trước đây có quá trình phát triển, kinh nghiệm và những đóng góp riêng. Người đứng đầu cần cùng tập thể lãnh đạo trân trọng những giá trị ấy, tạo điều kiện để cán bộ, hội viên ở các địa bàn đều được tham gia, đóng góp và hưởng lợi từ hoạt động chung.
Theo báo cáo tập thể, Hội có 1.035 hội viên, tổ chức thành 18 cụm doanh nghiệp, doanh nhân cựu chiến binh cùng các câu lạc bộ tại xã, phường. Với quy mô đó, trách nhiệm của Chủ tịch gắn với việc cùng Ban Chấp hành, Ban Thường vụ và Thường trực Hội kiện toàn bộ máy, phân công nhiệm vụ, giữ liên hệ với cơ sở và lắng nghe kiến nghị của hội viên.
Sự đồng thuận cần được vun đắp qua cách tổ chức công việc: trách nhiệm rõ ràng, phối hợp thường xuyên, quan tâm đến từng địa bàn và giải quyết những nhu cầu thiết thực. Khi hội viên thấy tiếng nói của mình được lắng nghe, cơ hội hợp tác được mở rộng và khó khăn được chia sẻ, sự gắn bó với tổ chức mới có nền tảng bền vững.
Kết quả của Hội là thước đo trách nhiệm lãnh đạo
Đối với một tổ chức doanh nhân, hiệu quả hoạt động thể hiện ở khả năng giúp hội viên tăng cường hợp tác, tiếp cận thông tin, chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ nhau phát triển sản xuất, kinh doanh.
Trong báo cáo thành tích, ông Lê Ngọc Hà xác định phương châm “Cựu chiến binh giúp cựu chiến binh, doanh nhân cựu chiến binh hỗ trợ đồng đội, cùng nhau phát triển”, gắn với tinh thần “Đoàn kết, Nghĩa tình, Hợp tác cùng phát triển”. Đây là hướng hoạt động kết nối lợi ích kinh tế với trách nhiệm đối với đồng đội và cộng đồng.
Theo báo cáo mới được cung cấp, giai đoạn 2021–2025, các doanh nghiệp hội viên đạt tổng doanh thu khoảng 25.000 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước hơn 435 tỷ đồng, tạo việc làm thường xuyên cho 10.000–12.000 lao động, thu nhập bình quân từ 9–10 triệu đồng/người/tháng. Trong đó, 42% lao động là cựu chiến binh, cựu quân nhân và con em các đối tượng chính sách.
Báo cáo cũng ghi nhận, trong thời gian từ tháng 7/2025 đến tháng 9/2026, các doanh nghiệp thuộc phạm vi tổng hợp đạt doanh thu 12.000 tỷ đồng, nộp ngân sách 275 tỷ đồng, tạo việc làm cho 25.000–26.000 lao động, với mức lương bình quân từ 10–11 triệu đồng/người/tháng.
Những kết quả này được tạo nên bởi nỗ lực của doanh nghiệp và người lao động. Trong thành quả chung, trách nhiệm của lãnh đạo Hội là tạo điều kiện để các nguồn lực được kết nối, những mô hình hiệu quả được chia sẻ và tinh thần hợp tác được phát huy.
Sau hợp nhất, yêu cầu ấy càng rõ hơn. Mạng lưới rộng hơn chỉ trở thành lợi thế khi doanh nghiệp có thêm cơ hội tìm đối tác, giới thiệu sản phẩm, trao đổi kinh nghiệm và hỗ trợ nhau vượt khó. Đó là công việc cần sự kiên trì của tập thể lãnh đạo, trong đó người đứng đầu giữ vai trò thúc đẩy và điều phối.
Thành tích cá nhân tạo sức thuyết phục cho công tác vận động
Trong một tổ chức tập hợp hội viên trên tinh thần tự nguyện, uy tín người lãnh đạo được bồi đắp từ trách nhiệm và hành động. Khi vận động doanh nghiệp chung tay giúp đồng đội, sự đóng góp của bản thân là một cách thể hiện tinh thần cùng làm, cùng chịu trách nhiệm.
Theo báo cáo thành tích, từ năm 2021 đến tháng 9/2026, ông Lê Ngọc Hà và gia đình đã vận động, đóng góp và ủng hộ các hoạt động an sinh xã hội với tổng giá trị 5 tỷ đồng. Đây là nguồn lực bao gồm cả công tác vận động và sự đóng góp, ủng hộ của bản thân, gia đình.
Các hoạt động cụ thể gồm 500 triệu đồng trợ dưỡng trẻ mồ côi, nạn nhân chất độc da cam; 1 tỷ đồng tặng quà hội viên cựu chiến binh và các đối tượng chính sách; 800 triệu đồng hỗ trợ dạy nghề, tư liệu sản xuất; 600 triệu đồng hỗ trợ vốn cho hội viên phát triển kinh tế, giảm nghèo.
Bên cạnh đó, 500 triệu đồng được dành cho hoạt động thăm chiến trường xưa và làm công tác an sinh xã hội của cựu chiến binh, bộ đội Trường Sơn; 500 triệu đồng hỗ trợ xây tặng 7 căn nhà “Nghĩa tình đồng đội”; 1 tỷ đồng ủng hộ phòng, chống dịch COVID-19 trong các năm 2021–2022.
Những khoản hỗ trợ cho thấy sự quan tâm đến nhiều mặt của đời sống. Quà tặng giúp người khó khăn vơi bớt thiếu thốn trước mắt. Dạy nghề, tư liệu sản xuất và vốn tạo thêm điều kiện để họ chủ động vươn lên. Hỗ trợ nhà ở góp phần ổn định cuộc sống, còn những chuyến thăm chiến trường xưa gìn giữ sự gắn bó và ký ức đồng đội.
Chiều sâu của phong trào “Cựu chiến binh giúp nhau giảm nghèo, làm kinh tế giỏi” nằm ở việc khơi dậy khả năng tự lực của người được giúp đỡ. Sự hỗ trợ có ý nghĩa lâu dài khi mở thêm cơ hội để hội viên có việc làm, có thu nhập và từng bước làm chủ cuộc sống.
Từ 50 triệu đồng sửa nhà đến trách nhiệm chăm lo đồng đội
Năm 2026, ông Lê Ngọc Hà trực tiếp dành 50 triệu đồng từ nguồn tiền cá nhân hỗ trợ sửa chữa nhà ở cho cựu chiến binh.
Với người nhận, giá trị của khoản hỗ trợ được thể hiện qua điều kiện sống được cải thiện: mái nhà an toàn hơn, sinh hoạt thuận tiện hơn, bớt lo lắng khi mưa gió. Cùng với sự hỗ trợ vật chất là cảm giác được quan tâm, được đồng đội nhớ đến và sẻ chia.
Đối với công tác Hội, việc Chủ tịch trực tiếp đóng góp tạo thêm sức thuyết phục cho lời vận động. Tinh thần nêu gương giúp kết nối trách nhiệm cá nhân với sự hưởng ứng của tập thể, để những chương trình nghĩa tình có thêm nguồn lực thực hiện.
Khoản tiền cá nhân ấy cũng cho thấy mối liên hệ giữa cương vị lãnh đạo và đời sống hội viên. Những khó khăn cụ thể của đồng đội cần được nhận biết, quan tâm và chuyển thành hành động phù hợp. Từ một căn nhà được sửa chữa, ý nghĩa của tổ chức Hội trở nên gần gũi trong cuộc sống của một gia đình.
Ông Lê Ngọc Hà trao tặng kinh phí cá nhân hỗ trợ xây sửa nhà cho hội viên CCB Phạm Quang Tốp.
Phát huy đóng góp cá nhân trong sức mạnh tập thể
Theo báo cáo, giai đoạn 2021–2025, Hội tham gia công tác an sinh xã hội với tổng giá trị tiền và hiện vật 20,5 tỷ đồng, trong đó có hỗ trợ xây dựng hơn 50 căn nhà tình nghĩa, nhà nghĩa tình đồng đội, tổng trị giá 3,5 tỷ đồng.
Từ đầu năm 2026 đến thời điểm báo cáo, Hội đã hỗ trợ xây dựng, sửa chữa 18 căn nhà “Nghĩa tình đồng đội”, trị giá hơn 1 tỷ đồng.
Đây là thành quả của sự chung tay từ nhiều doanh nghiệp, hội viên và tập thể lãnh đạo. Đóng góp cá nhân của ông Lê Ngọc Hà có ý nghĩa trong nguồn lực chung ấy, đồng thời góp phần động viên tinh thần tham gia của những người khác.
Trách nhiệm của Chủ tịch sau hợp nhất là cùng tập thể duy trì được sự chung tay đó, phát huy nguồn lực ở các địa bàn và tổ chức hoạt động hướng đến những hoàn cảnh cần hỗ trợ. Một tổ chức vững mạnh cần nhiều người cùng đóng góp, cùng nhận trách nhiệm và cùng giữ gìn niềm tin.
Vì vậy, thành tích cá nhân và kết quả của Hội có mối liên hệ chặt chẽ: sự nêu gương giúp công tác vận động có sức thuyết phục; sự phối hợp của tập thể giúp nguồn lực được mở rộng; kết quả thiết thực với hội viên tiếp tục củng cố uy tín của tổ chức.
Sự ghi nhận và trách nhiệm tiếp nối
Theo báo cáo thành tích, năm 2022, ông Lê Ngọc Hà được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen vì có thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua “Cựu chiến binh giúp nhau giảm nghèo, làm kinh tế giỏi” giai đoạn 2016–2021.
Ông còn được tặng 2 Bằng khen của Chủ tịch UBND thành phố Hải Phòng, theo các quyết định ngày 7/9/2023 và 17/1/2024; 4 Bằng khen của Trung ương Hội Cựu chiến binh Việt Nam, cùng nhiều bằng, giấy khen khác.
Những hình thức khen thưởng ghi nhận quá trình đóng góp, đồng thời đặt ra trách nhiệm tiếp tục nêu gương, nhất là trong giai đoạn xây dựng tổ chức Hội sau hợp nhất. Kinh nghiệm và uy tín đã có cần được phát huy để kết nối đội ngũ, hỗ trợ hội viên và duy trì các hoạt động nghĩa tình.
Nhân dịp Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10/2026, nhìn lại những đóng góp của ông Lê Ngọc Hà cũng là nhìn vào trách nhiệm của người doanh nhân cựu chiến binh trong đời sống hôm nay: phát triển kinh tế, tạo việc làm, hợp tác cùng đồng đội và chia sẻ với cộng đồng.
Trên cương vị Chủ tịch Hội sau hợp nhất, trách nhiệm ấy được tiếp nối qua sự đoàn kết của tổ chức và những lợi ích thiết thực dành cho hội viên. Từ công tác kết nối doanh nghiệp đến khoản tiền cá nhân sửa chữa nhà cho đồng đội, tinh thần người lính được thể hiện bằng sự bền bỉ, trách nhiệm và những việc làm cụ thể.
HÀ LÊ
Ban Truyền thông Hội Doanh nghiệp Doanh nhân Cựu chiến binh Hải Phòng